Mentoren-App:
Bleiben Sie dran!

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Digitale Tools werden immer häufiger auch im Personal- und Recruiting-Bereich eingesetzt. Aktuelles Beispiel: unsere Mentoren-App. Sie stärkt auf leicht zu handelnde, dabei sehr inspirierende Weise die Bindung neuer Mitarbeiter an ihr Unternehmen („Candidate Journey“) und erhöht über die Vermittlung von „Tipps & Tricks“ gleichzeitig deren Performance im Geschäfts- und alltäglichen Leben.

Die neue App setzt dabei auf eine enge Verbindung von Unternehmen, Mentoren und Mentees. Die Mentees haben dabei über die App die Möglichkeit, zwischen verschiedenen, externen wie internen Mentoren auszuwählen. Diese unterstützen sie dabei, sich im Unternehmen besser zurechtfinden, geben aber auch Auskunft über übergreifende Themen wie Vertriebsarbeit, Erledigung von Verwaltungsaufgaben, Software-Handling u. a. Die Kommunikation untereinander ist dabei schriftlich, telefonisch oder auch über kurze Videokonferenzen möglich.

Finanziert wird die App über Lizenzvergaben an die jeweiligen Unternehmen und (kleineren) Beiträgen der Mitarbeiter selbst. Sie ist sowohl für Android, iOS, aber auch als Webtool programmiert.

https://www.mentoring-club.com/the-mentors/matthias-brinkmann

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Unser Ansprechpartner hilft Ihnen gerne weiter:

Matthias Brinkmann
+49 (0)911 / 47 49 49 49
brinkmann@twobe.de

Digitales Whiteboard statt Flipchart und Moderationskarten in aktiven Workshops

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2 Min.

Die Corona-Pandemie bringt spürbare echte Veränderungen im Geschäftsleben mit sich, vor allem auch in der internen wie externen Kusammenarbeit. So wird mit deutlich höherer Geschwindigkeit als in den Vorjahren von analoger auf digitale Kommunikation umgerüstet: Das gilt beispielsweise auch für die Veranstaltung von Workshops oder Seminaren. Wo früher als noch „haptische Steuerzentrale“ Whiteboards mit Handgeschriebenen und Flipcharts dominierten, und die Teilnehmer ihre Beiträge zu den Themen per Stift auf Moderationskarten schrieben, dominieren im Tagesgeschäft digitale Varianten, wie sie beispielsweise Miro als App oder Browserversion auf dem Laptop zur Verfügung stellt.

Natürlich sehnen sich unsere Kunden, Partner und wir uns nach den guten Zeiten des unmittelbar persönlichen Austauschs zurück – nichts geht eben über den direkten Kontakt. Dennoch sind wir sicher, dass diese neue digitalen Kommunikationsmittel auch darüber hinaus verstärkt genutzt werden. Ihre Vorteile gegenüber der analogen Variante? Sie beziehen tatsächlich sämtliche Teilnehmer gleichwertig ein, dabei auch jene, die in Meetings gewöhnlich nicht so kommunikationsstark bzw. eher introvertiert sind. Sei es durch eine Rechtschreibschwäche, durch die nicht perfekte Handschrift oder durch das Nicht Lieben mündlicher Mitarbeit.

Die vielen zusätzlichen Beiträge von dieser Seite erhöhen das Gemeinschaftsgefühl und die Qualität des Gesamt-Outputs enorm. Entsprechend fallen die Resultate solcher Workshops oder Seminare in der Regel deutlich umfangreicher und vielgestaltiger aus.

Fazit: Wir setzen künftig auf „persönlich plus digital“, also auf hybride Kommunikation!

Weitere nützliche Tools und Tipps zur Unterstützung Ihrer digitalen Routine:
Gemeinsam auf Vertriebsreise mit LinkedIn!
Projekte endlich abschließen: Nutzen Sie uns als flexibles Einsatzteam!

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go-digital – das 50% Förderprogramm vom Staat geht weiter

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Und wir sind dabei!

Nach erfolgreicher Testphase in den Modellregionen Sachsen und Ruhrgebiet wurde das Förderprogramm go-digital vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie 2019 auf das gesamte Bundesgebiet ausgedehnt – und das mit großem Erfolg. Voraussetzungen für die teilnehmenden Unternehmen waren Beschäftigtenzahlen nicht unter acht und nicht über hundert Mitarbeiter sowie ein Jahresumsatz von maximal zwanzig Millionen Euro. Wer in dieses Raster hineinpasste, konnte sich bei Digitalprojekten über Fördergelder von bis zu 16.500 Euro freuen.

Nun wurde das Förderprogramm zum Ersten verlängert und zum Zweiten sogar noch in seiner inhaltlich-modularen Ausrichtung erweitert. Neben den bestehenden Modulen: digitale Markterschließung, IT-Sicherheit sowie digitale Geschäftsprozesse können Unternehmen sich nun auch für den Ausbau weiterer Themenfelder, nämlich die Bereiche Digitalstrategie und Datenkompetenz, bewerben. Diese beiden zusätzlichen Felder befähigen Unternehmen sich die erforderliche Urteilsfähigkeit anzueignen Daten richtig zu verarbeiten und damit in Wissen um zu wandeln, sowie Prozesse aktiv transformieren und sich somit Wettbewerbsvorteile an den digitalen Märkten sichern zu können. In beiden Themenfeldern sind wir als 2be für Sie ein starker Partner und Begleiter.

Nicht zu vergessen: Unternehmen können auch bei schon erfolgter Förderung, jährlich neue Anträge stellen. Und natürlich wissen Sie es bereits! Wir als Agentur sind nicht nur go-digital-infiziert, sondern sogar -zertifiziert und damit berechtigt, unseren Kunden Leistungen in den betreffenden Themenfeldern anzubieten.

Nutzen Sie die Chance!

Mehr zu diesem Thema bei 2be:
go-digital: Digitale Markterschließung und Geschäftsmodel – Förderzuschuss vom Staat!
Mit 2be von der go-digital Förderung des Bundes profitieren!

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Odoo 15 – Sales Prozesse und Auswertungen – Vertrieb und CRM

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Online-Workshop am 30. November 2021:
Spaß am Vertrieb: Das optimale ERP-System wählen!

Mehr Spaß im Vertrieb haben – das heißt gleichzeitig auch, die individuellen Erfolgschancen zu erhöhen, wenn es um die Steigerung des Umsatz der eigenen Produkte oder Leistungen geht. Individuelle Erfolgschancen können vor allem dann verbessert werden, wenn der Austausch von Erfahrungen und Know-how dazu über eine Gruppe Gleichgesinnter und-motivierter erfolgt. Schließlich ergibt sich selbst für den erfahrenen Vertriebler nur auf diese Weise die Möglichkeit, jenseits eigener Horizonte über den eigenen Tellerrand hinausschauen.

Mehr Austausch und vor allem auch mehr Spaß im Vertrieb war das Kernthema unserer Online-Partnerveranstaltungen vom 30. November 2021. Eingeladen war Robert Duckstein vom ERP-Dienstleister manaTec, der zusammen mit 2be-Geschäftsführer Matthias Brinkmann und ausgewählter Kunden und Partner Innovations- und Optimierungsmöglichkeiten im Bereich der digitalen Routine diskutierten. Anlass dafür bot der Release der Business-Solutions-Software Odoo 15 in Verbindung mit neuen Features, welche die Software insbesondere bei der vertrieblichen Nutzung der entsprechenden mobilen Smartphone-Anwendungen erlaubt.

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Trendradar – Wie kann man mit Kundenfeedback den Vertrieb ankurbeln?

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2 Min.

Online-Workshop am 23. November 2021:
Trendradar im Visier!

Wie wäre es, wenn man künftige Trends einfach dadurch ausmachen kann, dass man große Datenmengen im Internet „scannt“, wesentliche Bruchstücke daraus „abgreift“ und diese dann zu ganzheitlichen Informationen zusammensetzt? – Das Startup Insaas.ai hat genau diese Methode zur Erstellung ihres Trendradars angewendet. Dieser wird damit so gut gefüttert, dass er Unternehmen, Organisationen oder Institutionen valide Informationen über neue Entwicklungen auf den Verbrauchermärkten, aber auch im B2B-Austausch bieten kann. Wir von 2be können mit unseren Leistungen auf diesem Datenpool aufsetzen und den Nutzen solcher Informationen in erfolgreiche Vertriebskampagnen ummünzen.

Intelligente Kooperationen wie diese waren Thema unseres gemeinsamen Online-Workshops, der am 23. November mit Dr. Korbinian Spann , CEO der Insaas.ai GmbH und Matthias Brinkmann, Geschäftsführer von 2be – die Markenmacher als hybride Veranstaltung stattfand. Das „MS-Teams“-Format, das wir dafür als Plattform nutzten, erwies sich auch diesmal als zuverlässiges Tool, um eine entspannte Kommunikation zwischen allen Teilnehmern zu ermöglichen. So folgten auf eine kurze Unternehmensvorstellung von Insaas.ai viele Best-Practice-Beispiele zu Produkten und Serviceleistungen. Die nächste Dreiviertelstunde stand dann für Kundenthemen rund um das Thema „Trendradar – Wie kann man mit Kundenfeedback den Vertrieb ankurbeln?“ zur Verfügung.

Auch für eine spannende Runde „Breakout“ wurde sich ausgiebig Zeit genommen: Alle Teilnehmer wurden via Zufallsgenerator in kleinen Gruppen auf verschiedene Online-Räume verteilt und konnten sich selbst und ihr Geschäft vorstellen – ein spannender Austausch und Gelegenheiten für Zusammenarbeit konnten auf diese Weise entspannt besprochen und genutzt werden.

Immer wieder: inspirierend!

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Mit Onboarding die Chancen für den Projekterfolg erhöhen

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Im Zuge der Realisierung umfangreicher Projekte in Unternehmen und Organisationen hat sich das Onboarding – mithin das „Mitnehmen aller Projektbeteiligten“, längst als zentrale Initialisierungsmaßnahme bewährt. Wer größere Ziele ansteuert, sollte seine Mannschaft mittelfristig unbedingt auf Kurs bringen. Dies stärkt nicht nur Gemeinsinn und generelle Motivation bei Planung und Umsetzung, es lässt sich darüber auch von Beginn an die Aufgabenverteilung, der Zeit- und Ablaufplan und die Einsetzung der dafür notwendigen Mittel klären. Wichtig, was unsere Erfahrung betrifft: Die Integration neuer Mitspieler lässt sich produktiv sich nur über ein „Re-Onboarding“ steuern, sonst verläuft der Prozess im Allgemeinen deutlich störanfälliger.

Als Projekt(mit)gestalter übernehmen wir selbstverständlich auch die Organisation und Moderation von Onboard-Veranstaltungen – und waren hier zuletzt als Partner sehr gefragt. Unsere Stärke ist unsere umfangreiche Erfahrung und die Schlüsse, die wir daraus gezogen haben, um, generell, die Erfolgschancen eines Projekts zu verbessern! Ein zentraler Punkt dabei ist die Klärung der eigentlichen Ziele (z. B. eine Verbesserung der Neukundenakquise oder die umfassendere Information von Bestandskunden) hinter der formalen Zielsetzung (Website-Gestaltung). Bei entsprechend aufmerksam Vorbereitung lässt sich hier in der Regel erhebliches Potenzial ausmachen, mit dem die Umsetzung eines Projekts für unsere Kunden klar beschleunigt und dessen Wirksamkeit erhöht werden kann!

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Content is King!

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Auf möglichst schnelle, unkomplizierte Weise zu möglichst hochwertigem Content kommen: für viele Unternehmen und Institutionen eine permanente Herkulesaufgabe! Wir haben darauf schon seit Jahren eine passende Antwort gefunden – und konnten uns seitdem als echter Content-Generator in den für uns relevanten SEO-Rankings nach oben katapultieren. Denn: Genuin und aktuell erstellte Inhalte reichern nicht nur die eigenen Internetpräsenz an, sie steigern eben auch Reichweite und Zugriffspräsenz im Netz.
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Gemeinsam auf Vertriebsreise mit LinkedIn!

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Der Sales-Navigator auf LinkedIn macht es möglich. Über eine Extrabuchung dieses Tools, haben Mitglieder des Business-Netzwerks die Möglichkeit, ihre Vertriebsarbeit nachhaltig anzukurbeln. Über den Navigator können sie potenzielle Ansprechpartner nach bestimmten Kriterien (z. B. Branchen, Größe des Unternehmens etc.) auswählen, diese kontaktieren und – mit deren Einverständnis – in Kontakt mit Ihnen zu treten, um beispielsweise regelmäßig Inhalte an sie weiterzugeben oder dauerhaft Informationen mit Ihnen zu teilen. LinkedIn bietet dafür drei unterschiedliche Modelle: Professional, Team und Enterprise an.

2be – die Markenmacher wiederum liefert seinen Kunden dazu den passenden Service zum Service! Wir betreuen dabei nicht nur Ihr Profil, sondern bauen es darüber hinaus ganz nach Ihren individuellen Bedürfnissen zu einem hochwertigen Vertriebstool aus. Je nach Wunsch liefern Ihnen dazu monatlich neue Leads, über die Sie mit Ansprechpartnern Ihrer Wahl in Kontakt treten können und übernehmen dazu auch die Kommunikation zwecks Vereinbarung eines gemeinsamen Termins.

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Digitale Markterschließung – aber wie?

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Webseiten – unwichtig? Heute? Ebenso könnte man behaupten, dass der Hauptstandort des eigenen Unternehmens nicht von Belang sei. Denn: die Präsentation im Internet ist der zentrale Ort, der für Kunden und Mitarbeiter jederzeit zugänglich ist, um sich über Dienstleistungen, Aktivitäten, Meinungen, Bewertungen, Geschehnisse, Angebote oder Produkte zu informieren – und sie werden dies auch bleiben. 
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Erfolgreiche Vertriebskampagnen selber steuern.

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Neben der Marktgängigkeit des Produktes oder der Dienstleistung ist es vor allem die Effizienz des Vertriebs, die den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg einer Vertriebskampagne ausmacht. Wer seinem Kunden zuhören kann, und wer dessen Bedürfnisse und Nutzen auch anwendet, findet individuelle Vertriebslösungen und setzt erfolgreich den Vertrieb für Standard- wie für Nischenprodukte um.
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