MARKENENTWICKLUNG

DEN ROTEN FADEN IM BLICK

Eine starke Marke entsteht nicht über Nacht — sie wächst, entwickelt sich und bleibt in Bewegung. Gemeinsam legen wir das Fundament, schärfen das Profil und sorgen dafür, dass jede Marke auch langfristig relevant bleibt. Wir begleiten den gesamten Prozess mit Strategie, Kreativität und dem Blick fürs Wesentliche.

KONTINUIERLICHE

MARKENWEITERENTWICKLUNG

Markenentwicklung braucht Ausdauer, ständige Anpassung und einen klaren Fokus. Einmal im Unternehmen verankert, kann dieser Prozess oft ohne großen internen Aufwand oder externe Investitionen weitergeführt werden.

Auch wenn man mal das Gefühl haben sollte vom Kurs abgekommen zu sein, lassen sich Maßnahmen jederzeit korrigieren oder neu beleben. Marken haben kein Verfallsdatum: Unterbrochene Prozesse können wieder aufgenommen, falsche Abzweigungen korrigiert werden.

KANN ICH DIR

WEITERHELFEN?

Thema: Markenentwicklung

Gibt es noch Rückfragen, oder soweit alles klar? Yvonne hilft Ihnen als persönliche Ansprechpartnerin zum Thema Markenentwicklung genau bei diesen und weiteren Fragen gerne weiter. Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich persönlich beraten zu lassen und wertvolle Einblicke zu gewinnen.

Yvonne

Projektmanagement und Beratung
projektmanagement@twobe.de
+49 911 47494954

ABLAUF UND

VORGEHENSWEISE

Gemeinsam starten und dranbleiben, das Prozedere dafür ist denkbar einfach:

  • SITUATIONSANALYSE

    1

    Marken- und Umsatzziele an der Vergangenheit und Zukunft abstecken

    Sie starten zunächst mit uns die Sammlung vergangener „Markenprojekte“ und –kampagnen, schätzen diese zusammen in ihrer Gesamtheit ein und bewerten die daraus gewonnen Erfahrungen. Am besten aus Sicht derjenigen, die sie initiiert haben. Hierzu ist absolute Offenheit und Transparenz Voraussetzung: Was hat tatsächlich funktioniert, was nicht?

  • NUTZERVERSPRECHEN

    2

    Kundenreise - Keywords - Storytelling - Bildkonzept

    Anschließend erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden den roten Faden, der die verschiedenen Projekte und Aktivitäten zusammenhält. Nutzenversprechen und Kundenreise sind dabei die beiden wichtigsten Leitplanken, die die Priorität im Einsatz von Zeit, Anforderungen, Kosten und Budget definieren. Wichtig dabei: Wir behalten auch solche Ideen im Auge, die zu diesem Zeitpunkt keine Verwendung finden. Zeiten ändern sich und ein Kontaktpunkt oder Instrument, das heute nur schwer umsetzbar erscheint, kann morgen eine erstaunliche Wirkung in der Umsetzung entfalten.

  • TEAMAUFBAU

    3

    Analoge und digitale Beteiligung

    Natürlich stehen wir immer noch auf eine möglichst analoge Welt, in der geschoben, gedrückt, live diskutiert, geklebt, gepostet und vor allem auch vor Ort diskutiert werden kann – aber die synchrone und digitale Abbildung aller Aktivitäten ist heute unumgänglich. Einige Vorarbeiten lässt man sich auch schon von der KI erarbeiten. Leicht verständliche und einfach zu bedienende digitale Whiteboards und Projektmanagement-Tools helfen allen Involvierten, sich am Prozess zu beteiligen und als Mitmacher – den roten Faden selbst zu führen.

  • STRATEGIEUMSETZUNG

    4

    Kontaktpunktemanagement - Priorisierung - Steuerkreis - Aufgaben - Feedback

    Erfolgreiche Markenentwicklung muss unbedingt schlank, langfristig umsetzbar und praktikabel bleiben. Die Dokumentation dazu muss sich aufs Wesentliche beschränken und live für alle editierbar und einsehbar sein. Es ist immer eine Gemeinschaftssache. Nur wenn alle den roten Faden aufnehmen und die umsetzbaren Aufgaben bearbeiten, kann das Ziel erreicht werden. In der Gegenüberstellung möglicher Kontaktpunkte scheiden gleich solche Instrumente aus, an die der Kunde für die Kampagne nicht glaubt.

  • KONTINUIERLICHE WEITERENTWICKLUNG

    5

    Vertrieb an den besten Kontaktpunkten – Meinungsführer berichten

    Nur wer den Mut hat, Neues auszuprobieren und Altbewährtes kontinuierlich einzusetzen, hält bei der Weiterentwicklung seiner Marke mit den Veränderungen der Zeit spielend Schritt. Gerade bei Vertriebskampagnen kann das Risiko „kleinerer Einsätze“ dabei helfen, die Wirkung neuer Vertriebsmedien oder -instrumente auszukundschaften. Schlagen diese an, können sie im größeren Umfang eingesetzt werden, um dann höhere Sichtbarkeit und Umsätze zu generieren.

BEGEISTERTE KUNDEN DER

MARKENWEITERENTWICKLUNG

Mehr geht immer: Geschäftsführer, Vertriebsteams, F+E und andere Abteilungen berichten, wie sich ihre Marke, die Sichtbarkeit und der Umsatz durch die Markenweiterentwicklung kontinuierlich verbessert haben. Wir haben unsere Schlagkraft und Kreativität in vielen Projekten bewiesen. Zu unseren Kunden gehören unter anderem:

Data Respons Solutions

B2C – IoT, eingebettete Systeme und Custom Lösungen
Zur Referenz

Diehl Connectivity Solutions

B2B – Maßgeschneiderten Gateway-Lösungen
Zur Referenz

Recaro

B2B, B2C – E-Gaming-Stühle von höchster Qualität
Zur Referenz

EPARMS

B2C – Sondermaschinebauer mit eigenem Produkt
Zur Referenz

paqpac (Fürstgroup)

B2B – nachhaltige Verpackungen im Food-Bereich
Zur Referenz

MedicalValley

B2B – Spitzencluster in der Medizintechnik
Zur Referenz

Kominierbar mit der Vertriebskampagne.