Mit Onboarding die Chancen für den Projekterfolg erhöhen
Im Zuge der Realisierung umfangreicher Projekte in Unternehmen und Organisationen hat sich das Onboarding – mithin das „Mitnehmen aller Projektbeteiligten“, längst als zentrale Initialisierungsmaßnahme bewährt. Wer größere Ziele ansteuert, sollte seine Mannschaft mittelfristig unbedingt auf Kurs bringen. Dies stärkt nicht nur Gemeinsinn und generelle Motivation bei Planung und Umsetzung, es lässt sich darüber auch von Beginn an die Aufgabenverteilung, der Zeit- und Ablaufplan und die Einsetzung der dafür notwendigen Mittel klären. Wichtig, was unsere Erfahrung betrifft: Die Integration neuer Mitspieler lässt sich produktiv sich nur über ein „Re-Onboarding“ steuern, sonst verläuft der Prozess im Allgemeinen deutlich störanfälliger.
Als Projekt(mit)gestalter übernehmen wir selbstverständlich auch die Organisation und Moderation von Onboard-Veranstaltungen – und waren hier zuletzt als Partner sehr gefragt. Unsere Stärke ist unsere umfangreiche Erfahrung und die Schlüsse, die wir daraus gezogen haben, um, generell, die Erfolgschancen eines Projekts zu verbessern! Ein zentraler Punkt dabei ist die Klärung der eigentlichen Ziele (z. B. eine Verbesserung der Neukundenakquise oder die umfassendere Information von Bestandskunden) hinter der formalen Zielsetzung (Website-Gestaltung). Bei entsprechend aufmerksam Vorbereitung lässt sich hier in der Regel erhebliches Potenzial ausmachen, mit dem die Umsetzung eines Projekts für unsere Kunden klar beschleunigt und dessen Wirksamkeit erhöht werden kann!
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Unser Ansprechpartner hilft Ihnen gerne weiter:
Matthias Brinkmann
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brinkmann@twobe.de
